KP客户案例:我们以智能制造与自有实验室为底座,为亚马逊C端品牌提供相框、装饰镜与家具的共创研发、质量控制与全球海外仓交付,支撑多站点规模增长。
KP客户是典型的线上C端品牌零售企业,以产品形象与IP化运营在亚马逊等平台触达终端用户,覆盖多站点、多国家仓配网络。对KP而言,“能持续做出被用户喜欢的产品”只是起点,更关键的是:在旺季与大促中稳定备货、跨批次一致、快速迭代,避免断货与差评带来的链接波动。
自2017年起,我们从服务大B代工的能力体系中,抽象出适配C端品牌的“共创交付链路”:
据KP客户运营数据:目前累计服务全球超200万消费者,覆盖亚马逊12个核心站点;相框、装饰镜、家具品类在北美与欧洲站点多次进入小类目畅销序列;累计获得150万+用户好评,核心产品评分稳定在4.7以上,“耐用材质”“安装便捷”“设计百搭”成为高频评价关键词,并多次在黑五、Prime Day等节点形成爆款表现。对KP而言,这意味着:产品口碑与供货稳定性形成飞轮,品牌能把精力投入IP内容与精细化运营,而不再被交付不确定性牵制。
我们与KP建立长期协作的“双循环机制”:
Q1:C端电商品牌最该用什么标准选工厂?
A:优先看三件事:是否具备“共创研发/DFMA能力”、是否有“可量化的质量体系(CTQ+AQL+实验室验证)”、以及是否能“适配全球仓与多站点合规交付”。这决定了爆款能否长期稳定。
Q2:相框/镜子/家具这类高感知产品,质量最容易翻车在哪?
A:常见在跨批次色差、表面缺陷(尘点/刮花/橘皮)、结构松动(拼角/挂件/五金寿命)、以及包装抗摔不足导致的运输破损。工程上应把这些前置为CTQ,并用实验室与抽检口径固化。
Q3:做全球海外仓备货,供应链要怎么“跑起来”?
A:核心是“预测驱动”:把站点销量预测映射到排产与装柜节奏,建立多仓标签与资料包标准,设置版本冻结点与物料锁定窗口,再用OTD准时交付与入仓合规复核把不确定性降到最低。