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首胜实业班组长管理能力提升班圆满结束
2016-11-30 3300 返回列表
生产型企业的班组长是非常能干非常积极的一个群体，当初就是因为看到他们付出，肯干能干有责任心才培养提拔上来的，班组长类似工地上的小工头，最直接的印象就是管人，一说管人呢其实就是管人的行为，比如说有没有按照我说的做啊，有没有偷懒啊，在很多人眼里觉得管人是个好活儿啊，被人管呢则比较窝囊了，所以这个工作在干活儿的眼里其实挺好的，至少自己不受气吧。

很多生产型企业不是我们想想的那样，素质低环境差，干活儿懒懒散散，由于制造业发展起来都是代工的企业，要求高标准严，质量差工期长的生产型企业根本无法生存了，现在都是自动化流水线，都是精益生产，都是老外亲自来指导，如今这班组长也都见多识广的了，除了生产工艺，技术要求的培训，人文诉求的管理能力的这种培训，在企业中就显得比较奢侈了，毕竟要降低成本，要参与国际竞争。不过有很多问题，你不培训也总是一个障碍，比如说班组长的管理的艺术问题。
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